Для прохождения подборки необходимо авторизоваться
Agile (эджáйл) переводится как «проворный», «быстрый», «подвижный», «шустрый», «расторопный» или «сообразительный». Под этим словом понимаются принципы и система ценностей, которые были изложены в Agile Manifesto в 2001 году.
Мы постоянно открываем для себя более совершенные методы разработки программного обеспечения, занимаясь разработкой непосредственно и помогая в этом другим. Вот наши ценности и принципы.
1. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
2. Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
3. Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
4. Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
Для людей, следующих принципам Agile, важнее живое взаимодействие, способность к переменам и работающее «здесь и сейчас». Мир меняется на наших глазах: неукоснительное исполнение намеченного плана на годы вперёд больше не актуально как в компаниях, так и в обычной жизни.
Журнал о бизнесе. Продажи, менеджмент, истории успеха, развитие сотрудников, управление компанией, переговоры, публичные выступления, HR — рассказываем об этом и многом другом.
Основной замысел в том, чтобы дробить крупные цели на мелкие этапы и добиваться результатов в рамках коротких «спринтов». Иными словами: вы маленькими шагами идёте к большому результату проекта, на каждом этапе анализируя, какие приоритеты важны на следующем. Чтобы не потеряться в потоке запросов и планов, обратной связи и требований, Agile призывает к определению приоритетов. Если вы ставите их для себя и всей команды, поэтапно все подзадачи будут решены, и вы выйдете на общий глобальный результат. Благодаря Agile, неизвестность и готовность к переменам встроились в рабочий процесс. Эти принципы признают, что цели, возможности, ресурсы могут меняться по мере развития проекта, но из-за этого он не должен рушиться — он должен перестраиваться и развиваться дальше.
15 минут о том, что такое Agile, на примере курса для product owner'а (главного менеджера по продукту)
This is basically a 1 day product ownership course compressed into 15 minute animated presentation. There's obviously more to product ownership than this, so...
Подробный разбор и анализ видео «Agile Product Ownership in a Nutshell», ссылка на которое дана выше.
«Любое дело всегда длится дольше, чем ожидается, даже если учесть закон Хофштадтера.» — закон Хофштадтера Самый просматриваемый ролик на YouTube по теме agile...
Не имеет значения, каков ваш возраст, насколько вы опытны и достаточно ли у вас навыков для выполнения какой-либо задачи. Всегда в разработке проекта открывается то, что вы не могли предугадать заранее. И именно для того, чтобы вы не прекращали свой труд или не пренебрегали этими новыми обстоятельствами (думая, что их лучше не замечать, чем преодолеть) — мы предлагаем вам познакомить свою жизнь с принципами Agile.
Offered by National Research Tomsk State University. Этот вводный курс объясняет, как работать по Scrum, и дает полное понимание системы ценностей Agile. Agile-подходы бурно развиваются в России не только в разработке программного обеспечения, но также в банках, промышленности и других сферах. Вы сможете понять и применить приведенные в курсе примеры независимо от того, разрабатываете ли вы софт или совсем не связаны с ИТ-индустрией. Оба преподавателя курса имеют уникальный практический опыт. Они были разработчиками, менеджерами проектов, руководителями разработки и т.п. А за последние годы — в роли консультантов и тренеров — они помогли десяткам организаций повысить свою эффективность за счет Agile. Подобный опыт на русском языке до сих пор можно было узнать только на дорогостоящих очных тренингах и конференциях. Курс включает не только видео и тесты. Наибольшую пользу вы получите, выполняя разнообразные задания: например, создавая свою скрам-доску или анализируя ситуации из вашей работы с точки зрения Agile-принципов. Большое внимание в курсе уделяется практическим вопросам типа «Как “продать” Agile руководству и команде?», а также путям вашего профессионального и карьерного роста в гибких организациях. Курс полезен всем, кто хочет применять Agile и Scrum в своей работе, – от программиста до технического директора. Но максимальный объем знаний и навыков от курса получат тимлиды, менеджеры проектов и другие руководители: для них в курсе предусмотрены дополнительные задания, например, «Устранение пороков вашей команды», «Чек-лист правильного Скрама».
По сути эта система ценностей применима не только для работы компаний или отдельных стартапов. Она показывает, что каждый из нас меняется день ото дня в зависимости от внешних событий, приобретаемого опыта, новых впечатлений и открытий. Благодаря Agile, неизвестность и готовность к переменам встроились в рабочий процесс. Эти принципы признают, что цели, возможности, ресурсы могут меняться по мере развития проекта, но из-за этого он не должен рушиться — он должен перестраиваться и развиваться дальше.
Подборка книг и дневников по Agile от издательства "Манн, Иванов и Фербер"